Обо мне

Большая часть AI-проектов в командах застревает не на технике, а на людях, процессах и культуре. Это задача change management, а не engineering. У меня 13 лет опыта именно с такими задачами в крупных IT-компаниях — и 8 месяцев активной работы с AI на этом фундаменте.

Что я научился делать за 13 лет в QA и процессах:

• снимать baseline-метрики до изменений, чтобы потом не спорить о результате
• выводить команды на новые практики через диалог и ценность, а не приказ
• масштабировать рабочие практики
• превращать частные находки в воспроизводимые системы

В 2025 перенёс эти навыки на работу с AI: 5 продуктов в проде, собственная инфраструктура агентов на Claude Code, аналитический blueprint на основе 80+ исследований.

Кому я нужен

• Фаундерам, у которых AI-пилот стоит на месте — потому что не хватает не «ещё одной интеграции», а человека, который переводит команду на новый процесс
• Head-ам, которым доверили внедрение AI без чёткого ТЗ
• Командам, накопившим хаос процессов/AI и желающим системность

Что я приношу

• Архитектурный взгляд: AI как среда, не как кнопка
• Чёткое разделение где AI оптимален, где избыточен — экономия квоты и нервов
• Опыт change management через понимание и погружение, а не сопротивление
• Готовые шаблоны — skills, data layers, decision matrix — которые переносятся в любую команду

Если хотите детали — полное резюме →.